Digitale Transformation & Unternehmenssteuerung · Rhein-Main

Zukunft anders denken. Immer einen Schritt voraus.

Mit fundierter Expertise und einem ganzheitlichen Ansatz begleiten wir unsere Kunden bei der erfolgreichen Gestaltung und Umsetzung ihrer strategischen, operativen und finanziellen Ziele – von der Beratung über das Projektmanagement bis zur Implementierung. Aus dem Herzen des Rhein-Main-Gebiets.

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11
Beratungsfelder
360°
Ganzheitlicher Ansatz
HGB·IFRS
US-GAAP Expertise
End-to-End
Umsetzung

Rechnungslegung · Steuerung · Compliance nach anerkannten Standards

HGB IFRS US-GAAP DSGVO IDW PS GoBD

Technologie-Erfahrung mit führenden Anbietern

Microsoft Oracle SAP LucaNet Jedox Board Procore
Unsere Beratungsfelder

Praxiserfahrung trifft auf zukunftsfähige Lösungen

Von der Beratungsleistung über das Projektmanagement bis hin zur Implementierung – wir denken Wertschöpfung entlang der gesamten Kette.

Auf ein Beratungsfeld klicken – für Details und typische Leistungen.

Prozessberatung

Digitale Prozesse, die Funktion und Automatisierung nahtlos verbinden – für optimierte Zusammenarbeit, niedrigere Kosten und höhere Wettbewerbsfähigkeit.

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Change- & Transformationsmanagement

Schrittweise Veränderung statt Mammutprojekte: Wir verankern digitalen Wandel in Technologie und gelebter Unternehmenskultur.

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Reporting & Unternehmensplanung

Maßgeschneiderte Dashboards, automatisierte Datenaufbereitung und interaktive Berichte – für schnelle, fundierte Entscheidungen.

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Konzern- & Jahresabschlüsse

Einzel- und Konzernabschlüsse nach HGB, IFRS und US-GAAP – mit praxisorientiertem Ansatz und modernsten digitalen Tools.

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Data Analytics

BI zeigt den Ist-Zustand, Advanced Analytics den Blick nach vorn – wir kombinieren regelgestützte BI mit Machine Learning.

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Compliance & Risikomanagement

Rechtliche Sicherheit trifft wirtschaftliche Vernunft – Compliance als strategischer Erfolgsfaktor statt reiner Pflicht.

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Real Estate & Baumanagement

Der gesamte Immobilien-Lebenszyklus – wirtschaftlich, nachhaltig und digital, mit BIM, Projektplattformen und IoT.

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Private Equity

Von der Transaktionsvorbereitung über die Wertsteigerung bis zum Exit – entlang des gesamten Investmentzyklus.

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Restrukturierung

Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit wiederherstellen und nachhaltig sichern – Stabilisierung, Effizienz, Zukunftssicherung.

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Projektmanagement

Komplexe Vorhaben effizient und termingerecht – mit PMI-Standards, agilen Methoden und maximaler Transparenz.

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Interim Management

Operative Verantwortung – genau dann, wenn es zählt.

In Phasen des Wandels, zur Vakanzüberbrückung oder bei besonderen Herausforderungen stellen wir kurzfristig Management-Kapazität bereit – maßgeschneidert für operative und strategische Schlüsselpositionen, mit Branchenkenntnis und rascher Adaptionsfähigkeit.

  • Überbrückung von Managementvakanzen sowie Krisen- und Turnaround-Management
  • Post-Merger-Integration, Carve-Outs und Begleitung von Digitalisierungs- und Effizienzprogrammen
  • Als Teil des Unternehmens: unternehmerisches Denken mit klarem Mandat
Verfügbarkeit anfragen
Mandat
Interim CFO
verfügbar
< 2 Wo.
Onboarding
100%
Hands-on
HGB/IFRS
Abschlusssicher
C-Level
Erfahrung
Digitale Produkte

Beratung, die zu eigener Software wird

Wir beraten nicht nur – wir bauen. Aus jahrelanger Praxis in Reporting und Unternehmenssteuerung entstehen eigene digitale Werkzeuge, die unsere Mandanten sofort einsetzen können.

Live-Produkt

Finanz-Cockpit

Das Finanz-Cockpit macht aus Collmex-Buchungen ein lebendiges Dashboard: Umsatz, Ergebnis, Liquidität und Bestände – konsolidiert, aktuell und auf einen Blick. Ein SaaS-Produkt „made by Wanner Consulting“, gehostet in Deutschland.

  • ✓ Echtzeit-Kennzahlen
  • ✓ GuV, HGB & Kennzahlen
  • ✓ Liquiditätsplanung
  • ✓ DSGVO-konform, DE-Hosting
Finanz-Cockpit öffnen 30 Tage kostenlos testen
Finanz-Cockpit · Dashboard
Umsatz YTD
1.878.888 €
+12,4 %
Ergebnis
243.110 €
+8,1 %
Zahlungsmittel
181.817 €
+3,9 %
Unser Ansatz

End-to-End – von der Idee bis zur messbaren Umsetzung

Wir verstehen uns als Umsetzungsberater auf Augenhöhe: nicht nur Konzepte liefern, sondern Veränderungen gemeinsam aktiv gestalten – praxisnah, partnerschaftlich und mit klarem Fokus auf den Mehrwert für Ihr Unternehmen.

01

Analyse

Wir verstehen Prozesse, Daten und Ziele – fundiert und datenbasiert.

02

Strategie

Wir entwickeln tragfähige Konzepte mit klarer Priorisierung.

03

Umsetzung

Wir steuern die Implementierung – methodisch und hands-on.

04

Wirkung

Wir verankern Ergebnisse nachhaltig und machen sie messbar.

Branchen

Erfahrung über Branchengrenzen hinweg

Wir bringen belastbare Methodik mit – und verstehen die Besonderheiten Ihres Geschäfts.

Industrie & Produktion
Handel & E-Commerce
Immobilien & Bau
Private Equity & Beteiligungen
Dienstleistung
Mittelstand & Familienunternehmen
Start-ups & Scale-ups
Öffentliche Hand
Standort

Im Herzen des Rhein-Main-Gebiets

Von Heusenstamm aus – nur einen Anflug von der Frankfurter Skyline entfernt – begleiten wir Unternehmen in einer der stärksten Wirtschaftsregionen Europas. Nähe zu Finanzplatz, Messe und Flughafen: kurze Wege, schnelle Verfügbarkeit, persönlicher Austausch.

~20 km
bis Frankfurt City
FRA
Flughafen in Reichweite
DACH
Einsatzradius
Hauptsitz
Wanner Consulting GmbH

Im Rehwinkel 1
63150 Heusenstamm
Deutschland

+49 (0) 6106 2773474 info@wanner-consulting.de

Lassen Sie uns die Zukunft anders denken.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch – wir freuen uns auf den Austausch.

Beratungsgespräch vereinbaren +49 (0) 6106 2773474
Kontakt

Sprechen wir über Ihr Vorhaben

Ob Prozessoptimierung, Reporting, Restrukturierung oder Interim Management – wir melden uns kurzfristig bei Ihnen zurück.

Adresse

Wanner Consulting GmbH
Im Rehwinkel 1
63150 Heusenstamm